父亲刚走一年，女儿女婿联手罢免83岁CEO老妈

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父亲刚走一年，女儿女
婿联手罢免83岁的妈 老斯基财经 老斯基财经
2026-07-15 09:25
点击查看更多订阅内容> 究竟“你俩是一家人”，还
是“我俩是一家人”？ 前几天，奥精医疗（688613.SH）有
两位名叫崔菡、胡刚的股东掏出一份
议案，要免掉公司董事黄晚兰的职
务。 黄晚兰今年都83岁了，但在股市，八
十多正是闯的年纪，老太太不仅当着
奥精医疗的董事长，也是公司创始人
之一。 可要把老太太拉下马的不是别人，正
是自家的亲女儿、女婿。说是要罢免
老妈的董事，但摆明了就是要拆了董
事长的台子。 一场母慈子孝、家和万事兴的戏
码又一次在咱大A上演，看得大伙
儿都审美疲劳了。 奥精医疗号称是人工骨修复材料龙
头，2021年上市之初，崔福斋、黄晚
兰老两口和女婿胡刚三人同为公司实
控人。 崔福斋当过清华大学材料学院的教
授，拿过国家级奖章，是生物材料领
域的权威。女儿和女婿也都是名校毕
业，学历叠得跟Buff似的。 虽是标准的家族企业，但胜在家里人
技术过硬，一家四口各司其职，各守
一方。 变故出现在去年6月，当时奥精医疗
公告，老爷子崔福斋因病撒手人寰，
名下500多万股遗产平分给老伴儿跟
女儿，两人各继承了252.48万股。 这一下，奥精医疗的实控人格局，就
从“黄晚兰、崔福斋、胡刚”三方，
变成了“黄晚兰、崔菡、胡刚”三
方。 这种组合方式，说白了就是要回答
好： 究竟“你俩是一家人”，还
是“我俩是一家人”？ 后面的结果大家也看到了，老爷子刚
走一年，股权落定不到一个月，奥精
医疗就上演了女儿和女婿联手“逼
宫”的戏码： 亲手给老太太送上孝心大礼
包、暖心组合拳。 你们公司不是专门做骨头修复的
吗？怎么砸起自家骨肉这么利索
啊？ 有些组织的骨架子看着结实，其实靠
的就是那一两根主心骨。 去年老爷子去世不到半年，奥精医疗
开股东会搞董事会换届，结果从上市
之初就担任董事长的女婿胡刚，连个
董事候选人的提名都没捞到。 不仅丢掉董事长的职位，连带自己还
被董事会扫地出门。 斯基看了下当时的公告，开大会搞换
届，时任董事长胡刚甚至都没有出
席，半数董事选出了老太太来当主持
人，她也顺利当选新一届董事长。 在咱们这儿，很多时候缺席就是
一种表态，表态又是另一种姿
态。 对熟悉历史的人来说，这是一出再熟
悉不过的戏码了： 太后临朝，庙堂分崩，两边下
注，各自拥立。 老太太能走程序被推上去，其实就是
股东阵营大分裂的信号，也是家族凝
聚力溃散的征兆。 大半年后，女儿女婿的“逼宫”虽迟
但到，紧随其后的还有第二份提案，
要在即将召开的股东大会上，再把女
婿选回董事。 先免妈、再上位，两口子摆明了是要
造亲妈的反，夺董事会的权，一套连
招熟练得像“野蛮人”。 只不过奥精医疗的这场罢免大戏，还
留了个更戏剧化的伏笔。 据媒体报道，胡刚、崔福斋、黄晚
兰、银河九天等方曾在2017年签了份
一致行动协议，约定在日常经营管
理、重大事项决策中步调一致。 协议还特别强调，各方无法达成一致
意见，应当按照黄晚兰的意向进行表
决。 这份“听妈妈的话”的协议被设计出
来，本意是来防止家族内斗的，唯一
的漏洞是，之前没把女儿框进去。 这场联手罢免能发起，摆明了是
不想再“听妈妈的话”了。 但假如老太太不同意“自己罢免自
己”，那压力就来到在协议上签字的
女婿这边了： 如果我投票罢免你，就违反了
一致协议；我如果投票支持
你，自己老婆那边就没法交代
了。 不管后续老太太会不会被免职，奥精
医疗实控人的矛盾、控股家族的分
裂，都已经是摆在台面上的事情了。 说到一致行动协议，咱们没少在招股
书里看到，约好了大家团结一心、步
调一致，听着就提气。 这玩意儿看起来像一道制度防火
墙，但究竟能不能防火，关键还
得看火是从哪边烧起来的。 2023年的时候，毕得医药
（688073.SH）闹了一出“龙凤
斗”，公司实控人姐姐戴岚，和董事
长弟弟戴龙，因为解聘一名高管有了
分歧。 即便姐弟俩签有一致行动协议在前，
还约定按姐姐的意见办，但最终公司
还是按弟弟的意思，发布了解聘公
告。 事后董事长弟弟也表示，是自己独立
判断，考虑到公司利益，才没有执行
《一致行动协议》，并愿意承担违反
协议的后果。 这话听上去就很像古代大儒的经典话
术： 履约守诺这种小仁小义何足为
论，公司健康、股民福祉方为
大仁大义。 今年4月的时候，*ST新动力
（300152.SZ）公告了股东南昌达
亿、天津腾宇和方海云被监管立案调
查的消息。 三个月前，这家公司刚闹出了公
告“胡言乱语”和投票表决“又同
意、又反对”等闹剧。 事后调查发现，三个股东在2024年结
成同盟，约定有分歧，按天津腾宇的
意思办。 协议一签就是三年，明确约定“各方
不得解除协议”。 结果一年不到，三家就把协议给扔到
一边了，天津腾宇、方海云把自己的
表决权“不可撤销地”委托给南昌达
亿，期限一年半，让其自行投票，不
必过问。 几个月光景，你们能商量出两份前后
矛盾的“打架”协议，都是上市公司
股东，签个约还没斯基跟人表白来得
严肃。 结果就是，今年1月的股东会上，南
昌达亿按委托协议投了三张赞成票出
去。天津腾宇和方海云在网络投票系
统，自己投了反对票出去。 我上午同意，下午反对；现实同
意，网上反对；我委托人代表我
同意，不见得我本人就不会反
对。 其实看了这些案例，大伙儿也应该清
楚有些一致行动协议的分量了。 按照专家说法，《一致行动协议》属
于合同法层面，上市公司治理属于公
司法层面。 两条线双轨并行，对外当好“定心
丸”，对内当好“稳定剂”；平时没
事儿叫“治理亮点”，出了事也不
过“合同纠纷”。 但很多时候，协议约束不住的人，其
他章程也够呛。 直系亲属都团结不到一起，还怎
么能团结大多数人？ 来源：老斯基财经（ID：laosijicj） 作
者：波旁斯基 转载请注明来源及作者 侵权必究